1、顾客化定制和敏捷制造被认为是以顾客为导向的、生产顾客满意的全新生产方式，利用供应链资源进行顾客化定制和敏捷制造，保证产品与顾客需求始终一致，是现代生产的重要特征。
2、供应链作为关键环节，涵盖了从产品设计到销售的全过程，从客户需求出发，通过生产、批发和零售等环节，直至产品送达消费者手中。有效的供应链管理旨在优化整个流程，降低成本，确保从采购到满足消费者的所有环节无缝衔接，各环节的企业需共同追求整体的竞争力和盈利能力。
3、供应链是现代商业运作中的关键组成部分，它是一种由供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者组成的复杂网络。以不同角色为核心，我们可以观察到几种典型实例：首先，奇瑞汽车有限公司的供应链是以生产商为核心，强调从原材料采购到产品制造的全程控制，确保产品质量和准时交付。
4、第二版内容丰富，新增了利丰三家上市公司最新业务进展的深入解读，让读者了解其业务的动态发展。书中还分享了利丰集团如何成功壮大的关键策略和案例，为其他企业提供了宝贵的参考。首次公开的工厂评估指引，为提升生产效率和质量提供了实用工具。
