1、电子商务简单的说，是一种存在于企业与客户之间，企业与企业之间的以及企业内部的联系网络。
2、电子商务是一种存在于企业与客户之间、企业与企业之间以及企业内部的联系网络。它不仅改变了传统的交易方式，还对供应链管理产生了深远影响。电子商务为供应链管理开辟了新的天地，借助电脑和网络技术，全面支持企业及其客户之间的交易活动，包括产品销售、服务提供及支付流程。
3、供应链（Supply Chain）是指从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程。这个过程涉及供应商、生产制造商、分销商、零售商直至最终用户，组成一个供需网络。供应链管理的核心在于对信息流、物流、资金流的控制，以提高效率和响应速度。
4、首先，电子商务将传统的链式供应链转变为网状供应链。在传统的供应链管理中，信息流动往往是线性的，从供应商到制造商，再到分销商和最终消费者。然而，在电子商务环境下，信息的流动变得更加多维和复杂，形成了一个网状的结构。
供应链协同管理需从硬环境建设和软约束两个方面入手。硬环境建设包括硬件基础设施建设和供应链成员遵守的硬性合同、制度。硬件基础设施建设主要是为供应链协调提供技术支持，保证供应链上信息流、物流和商流的畅通。供应链成员的基础设施必须适应电子商务的发展，以促进供应链各阶段的同步行动。
故应从两个方面来完善供应链的协同管理，一是从供应链的硬环境建设方面，一是从软约束方面，两方面相辅相成，共同实现供应链的协调运行。基于电子商务的供应链硬环境协同供应链协同管理的硬环境建设包括两方面，一是硬件基础设施的建设，一是供应链成员必须遵守的硬性合同、制度。
利用电子商务平台，企业能够通过电脑和网络全面支持与客户之间的交易活动，涵盖产品销售、服务提供、支付过程等各个环节。 电子商务助力企业市场拓展，通过网络平台减少了与客户之间的距离，提高了市场可达性。
供应链管理要通过联合预测与规划来实现协调，前提是要在供应链内建立协调合作关系，必须要实现信息共享，减少供应链上的波动，保证各阶段决策的基础数据如销售量、需求量和库存量等的一致性。事实上供应链的协同管理一直面临挑战。
整合业务流程，提供优质的多样化和个性化服务。
而电子商务下的供应链管理的理念是以顾客为中心通过顾客的实际需求和对顾客未来的需求的预测来拉动产品和服务。基于这种思想，产生了多种现代化的供应链管理策略，如快速反应策略、有效客户响应策略、电子订货系统和建立企业间网络式供应链系统等。
电子商务环境为供应链管理带来了新的机遇与挑战。具体策略包括： 利用电子商务平台，企业能够通过电脑和网络全面支持与客户之间的交易活动，涵盖产品销售、服务提供、支付过程等各个环节。 电子商务助力企业市场拓展，通过网络平台减少了与客户之间的距离，提高了市场可达性。
电子商务为供应链管理开辟了一个崭新的世界，全面采用电脑和网络支持企业及其客户之间的交易活动，包括产品销售、服务、支付 等等；电子商务帮助企业拓展市场，拉近企业与客户之间的距离；电子商务促进企业合作，建立企业与客户之间的业务流程的无缝集成。
供应商管理 供应商管理是供应链的起点，包括成品供应商、原料供应商和辅配料供应商。对于大型和中等规模的企业，除了关注基本的供应链服务外，还会从经济角度和长远发展来规划供应链。
电子商务供应链得从以下维度来分析这几部分对不同的企业有不同的作用，中小型的企业主要还只是解决从货品到消费者手上这种服务维度，而对于大中型的企业他们会更多去规模从经济角度从长远方向去规划供应链了。
应用电子商务实现集成化供应链管理。供应链管理模式要求突破传统的采购、生产、争销和服务的范畴和障碍，把企业内部以及供应链节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程，通过有效协调供应链中的信息流、物流、资金流，将企业内部的从供应链与企业外部的供应链有机地集成起来管理。
1、【答案】：（1）电子商务为供应链管理开辟了一个崭新的世界，它全面采用电脑和网络支持企业及其客户之间的交易活动，包括产品销售、服务、支付等。（2）电子商务帮助企业拓展市场，拉近企业与客户之间的距离。
2、电子商务如何影响供应链管理： 简化供应链结构：企业利用互联网平台，可以直接与消费者在网上交易，从而减少传统的分销商或零售商等中间环节。这种模式有助于降低运输和销售成本。
3、但是，从另外一个角度看，电子商务时代的供应链管理也存在着信息安全问题，主要是电子商务的支付安全问题与资源共享前提下的商业信息安全问题。由于我国在信息安全方面的法律法规、基础设施与保护措施等方面起步较晚，以及网络平台上的支付技术尚未深入开发，导致电子商务活动的可靠性与安全性得不到有力的保障。
4、电子商务对供应链管理产生了深远的影响。它改变了传统供应链的结构，提升了信息流的处理效率，并促进了供应链各环节的紧密协作。以下是对这些影响的详细解释。首先，电子商务将传统的链式供应链转变为网状供应链。在传统的供应链管理中，信息流动往往是线性的，从供应商到制造商，再到分销商和最终消费者。
5、电子商务对供应链管理的影响主要有以下几种：减少供应链中间环节 企业通过Internet这个中间平台，改变传统产品的销售方式，直接与消费者在网上进行交易，减少分销商或零售商这样的一些中间环节，从而达到节约运输和销售成本的目的。
6、电子商务是一种存在于企业与客户之间、企业与企业之间以及企业内部的联系网络。它不仅改变了传统的交易方式，还对供应链管理产生了深远影响。电子商务为供应链管理开辟了新的天地，借助电脑和网络技术，全面支持企业及其客户之间的交易活动，包括产品销售、服务提供及支付流程。
