物流自动化是指物流作业过程的设备和设施自动化，包括运输、装卸、包装、分拣、识别等作业过程。
创新引领的物流自动化领导者/斯坦德机器人（深圳）有限公司，作为全球物流自动化领域的翘楚，Standard Robots，始终致力于通过创新的工业移动机器人和RIoT软件系统，为全球各行业提供定制化的自动化和数字化转型解决方案，以满足不断变化的市场需求。
郑州金特物流自动化系统有限公司是一家专注于物流自动化领域的国内领先企业，它以其自主研发的高新技术为特色，致力于为各类行业提供全方位的物流设备和服务。
斯坦德机器人（深圳）有限公司，全球领先的柔性物流解决方案供应商，专注于工业移动机器人及RIoT软件系统的创新研发，满足不同行业自动化、数字化转型需求。斯坦德机器人产品线丰富，包含背负移动机器人、传输移动机器人和复合移动机器人，实现高效智能的货物搬运与传输。
昆山中集物流自动化设备有限公司成立于2014年5月7日，位于江苏省昆山市，是一家专注于自动化物流系统开发与应用的企业。公司拥有一支经验丰富的技术团队，致力于为客户提供高品质的自动化物流解决方案。
1、零点自动化智慧物流解决方案，为物流生态发展注入新动力。立体仓储通过仓库管理系统实时监控、跟踪和管理货物，确保库存信息的准确性与实时性。货物通过托盘运输至仓库入口，随后由系统自动完成存储过程。
2、智慧物流园区整体架构方案旨在构建一个全面自动化、高效并可持续发展的物流体系。从智能感知层出发，利用传感器、RFID技术和GPS等先进设备实时监控并收集物流数据。高速、稳定的通信网络作为网络传输层，确保数据快速、安全地流转。数据处理层通过分析这些信息，为决策制定提供依据。
3、智慧物流推动碳中和碳排放政策的实施，促进能源清洁低碳安全高效利用，实现绿色生态智慧物流园区。 智慧物流的基本表现包括柔性化、社会化、一体化和智能化，以满足客户需求，降低商品流通成本，提高物流效率。 智慧物流的本质是智慧的应用，通过科学的物流解决方案，为客户和社会创造更好的综合效益。
1、提高物流效率：仓配一体化解决方案通过优化仓库布局、自动化设备的应用以及智能化管理系统的支持，大大提高了物流运作的效率。例如，自动化仓库设备可以实现快速、准确的货物存储和取货，减少了人工操作的时间和错误率。
2、首先，仓配一体有助于仓库的库存管理。通过将仓库与配送环节集成，可以减少中间环节，库存状况更加清晰透明。管理者可以实时掌握库存动态，进行精准的库存控制，避免因库存不当造成的资金浪费或货物短缺。其次，信息化管理的加入，使得仓配一体的优势更加凸显。
3、仓配一体化通过无缝衔接仓储和配送环节，显著降低了成本投入。 该解决方案提高了全链条的时效性，实现了效率的最大化。 降低成本和提高效率是产品发展的趋势，也符合社会对物流行业的要求。
4、仓配一体化的优势 **整合服务流程**：仓配一体化将订单预处理、执行计划、库内作业、发运配送、拒收返回以及账务清分等环节整合在一起，实现了物流服务的一站式操作，大大提高了作业效率。
1、VMI：通过整合信息流，为零部件供应商提供全面服务，包括收货、仓储、分拣、齐套和短驳配送，以满足工厂的敏捷生产需求。集约运输：根据零部件供应商的分布、物料特性、生产模式以及物流量等因素，进行集约运输设计，包括Milkrun、Hub集拼以及上门自提等方式。
2、安得智联为比亚迪提供专属生产物流VMI仓库解决方案，包括产前零部件物流、产中生产物流、售后备件流通三大业务场景，支持供应链升级变革。安得智联帮助比亚迪整合常州VMI仓配项目，实现全链路数字化变革，打通供应链数据断点，提升供应链响应速度、数据准确性及流程透明度。
3、在制造工厂的数字化转型变革中，安得智联提供了VMI、集约运输、运包一体、数据决策等生产物流智能化供应链解决方案。
4、安得智联以其独特的“灯塔工厂供应链方案”，将美的数十年的精益制造经验转化为优势，助力众多客户实现生产物流的智能化转型。该方案提供从VMI、集约运输到运包一体、数据决策等全面的系统解决方案，能够帮助企业实现数字化、自动化和智能化的生产物流变革。
5、其提供的VMI、集约运输、运包一体、数据决策等智能化供应链解决方案，涵盖了家电生产物流实践。通过PLS系统，安得智联成功为200多家客户打通产前物流信息盲点，实现了库存、进度、品质的全面可视化。同时，为100多家零部件制造企业提供运包一体化服务，推广绿色低碳包装，实现了10%以上的成本节约。
6、持续在工厂内部的物流端以及供应链端推进精细化的探索：安得智联的生产物流脱胎于制造企业的生产物流解决方案的团队，可以为客户提供从项目的规划到项目的投资分析，再到项目的组织实施全流程的业务服务。
互联网物流企业发展到目前，主要解决的是运力统筹和货源统筹的双重难题。主要有以下5种模式：整车配送，一装多卸模式 初期发展起来的互联网物流企业以平台为主，主要解决了传统物流服务站信息不对称的问题。随着进一步的市场探索，各企业逐渐开始在货物集散端思考更多可行方案。
整车配送、一装多卸模式：这种模式通过互联网物流平台，将客户需求与司机资源有效对接，实现了货物的集中运输。它的优势在于优化了分散货源的整合，提高了运输效率。然而，它并未彻底解决集货难题，以及在成本控制、时效性和优质货源寻找上的挑战。
网络货运+多式联运：通过整合不同运输方式，提供一体化联运服务，能有效利用资源，但管理复杂，风险较高。网络货运+第三方物流：传统第三方物流企业通过互联网转型，结合自营和外协资源，提供全面的货运服务，注重技术应用和软件研发，实现线上线下的高效结合。
网络货运平台盈利模式包括车货匹配、税筹优化、数据运用、生态产品和供应链金融。车货匹配是基本盈利点，通过在线结算服务费抽成实现盈利。税筹优化则利用政策支持与优惠，提高利润空间。数据运用挖掘商业价值，生态产品如油卡、广告等拓展盈利空间。