1、供应链管理是对产品生产和流通过程中各环节的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行合理调控，以实现最小成本和最大客户价值的过程。供应链管理原则 供应链管理强调合作成员间的信息公开、共享、计划共有和业务共同化，以及风险分担对消除供应链瓶颈的积极意义。
2、物流管理有狭义和广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动，是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，基于这种广义的物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。
3、物流管理只是供应链管理的一个方面，供应链管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体，通过相互合作，信息共享，实现库存的合理配置，提高物流的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。两者的定义都强调对商品从产地至消费地的实体移动过程进行管理。
4、供应链管理是指为了满足顾客的需要，从原材料到最终产品的过程中，为了获取有效的物资运输和储存，以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制，它是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制的职能。
1、物流管理与供应链管理的联系与区别 国家标准物流术语对物流管理的定义为：为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
2、我认为供应链和物流是两个不同的概念，但从目前学术界的研究来看，供应链管理和物流管理有融合的趋势，两者的区别已逐渐缩小，甚至有的学者已经提出物流管理就是供应链管理。
3、物流管理：是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。供应链管理：使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育都将企业供应链管理包含在内。
4、第二阶段，企业认识到了相关功能间最为基本的一体化要求，如配送和物料管理或采购和实物控制。很自然的，第三阶段就是要建立和执行端到端的计划框架。第四阶段，是真正意义上的供应链一体化，是第三阶段的进一步扩充。在这一步协调好上游至供应商和下游至消费者的关系。
5、对于只在学校教书的老师来说，他们完全没有实际经验。 PS：某些重点大学的博导之类的教授或许在外边兼职设计、规划物流方案，这部分人除外（也比较少）对于刚毕业的学生而言，供应链管理方面的工作基本上找不到。其实，物流管理专业只是你进入这个行业的基本敲门砖，至于其他就看你个人的努力了。
再到销售的整个过程。 物流管理则专注于具体的物流活动，如运输、仓储和产品交付。 简而言之，物流是供应链管理的一个重要组成部分，涉及产品传递和交付的各个环节。 在实际操作中，供应链管理和物流管理通常协同进行，以优化整个供应链的各个阶段，从而提高效率并减少成本。
从上述关系的分析中可以看出，不论哪一种类型的供应链都存在两个基本的共同点：第一，供应链中合作成员要通过信息公开、信息共享、计划共有、业务共同化等手段，积极为合作者提供利益；第二，合作成员的风险分担方式对消除供应链瓶颈，取得合作利益具有积极意义。
很多人把供应链管理与物流管理混为一谈。其实这两个概念是既有联系、又有区别。供应链管理由三部分组成：供应管理（供应商部分）、运营管理（公司内部管理）、物流管理（客户端）。简单地说，供应链管理就是从供应商处采购（供应管理）、在内部进一步增值（运营管理）、再递送给客户（物流管理）。
物流管理是供应链管理的一个部分，供应链管理包含物流的管理，供应链管理的范围比较大。从采购到物流到生产到销售和配送都在供应链管理的范围内。物流管理只是其中的一个重要环节。
供应链管理统筹了了物流、资金流、信息流这三个方面，是一个集成的概念。可以说物流管理只是供应链管理的一个部分。
通过协调共享信息，减少或消除库存，使物流系统向更高一级发展。供应链管理体系下物流管理的特点 供应链管理下的物流管理具有整体性，信息传递企业间逐级进行，减少了信息偏差和失真，提高了信息利用率。各环节之间的战略合作关系和利益一致性促进了沟通和合作，降低了库存成本，避免了市场机遇的错失。
【答案】：一般而言，供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面，物流涉及的是企业的非制造领域问题。
基于以上，供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向技术。
物流管理只是供应链管理的一个方面，供应链管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体，通过相互合作，信息共享，实现库存的合理配置，提高物流的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。两者的定义都强调对商品从产地至消费地的实体移动过程进行管理。