灵活运用预测的技术，科学控制库存；对于季节性产品可以使用季节预测法等，对库存进行科学的控制。 仓库采用同端出入式，以减少出入库的周期和实现货物的“先进先出”原则；减少货物过期、变质、老化等现象的出现，减少了货损。
加速总周转 储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度一快，会带来一系列的合理化好处：资金周转快、资本效益高、货损小、仓库吞吐能力增加、成本下降等。采用有效的“先进先出”方式 保证每个被储物的储存期不致过长，“先进先出”是一种有效的方式也成了仓储管理的准则之一。
仓储合理化的实现途径主要包括以下几个方面：首先，实施ABC分类控制法，将库存货物按重要程度分为A、B、C三个等级，A类货物最为重要，B类次之，C类相对不那么关键。通过区分管理，确保关键货物的高效周转和控制。
仓库布局优化 仓库布局优化是实现仓储合理化的基础。合理的仓库布局能够减少物料搬运距离，提高仓储空间利用率。例如，根据物料属性和业务需求，将高频次出入库的物料放置在离出入口较近的位置，而低频次物料放置在较远区域，可以显著提高出入库效率。
仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。3仓储管理方式应能适应不同客户需求。4在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。
》物流人员应向库管说明提货、到货等情况。未经库管同意，不得擅自从库房取或存放物品，库管有责任询问和监督。9》物流人员送货时有责任要求客户当面验货签单，并告知客户，一旦签单便默认客户已经验货完毕。10》 物流人员及库管应按流程填写各种单据，并严格执行。
不准使用不合规定的保险装置； [`o-7I Bfy）8h-^r 不准在仓库内使用电熨斗、电炉、电烙铁、交流收音机和电视机； cYw%：`~ /^GP 不准在化学危险品仓库内安装普通电器设备。
二）有符合规定条件的驾驶人员：取得与驾驶车辆相应的机动车驾驶证；年龄不超过60周岁；经设区的市级道路运输管理机构对有关道路货物运输法规、机动车维修和货物及装载保管基本知识考试合格，并取得从业资格证。
仓储部安全生产职责 负责管理好本管理区域内的安全生产工作，制定本部门的安全管理文件。 负责公司所用的危险品的供应工作。 管理好本部门管理范围内的消防工作。 负责管理好本部门特种作业设备及货架等设施，保证安全作业。 负责本部门特种作业人员的上岗资格符合公司特种作业岗位人员的操作条件。
1、其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞，该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移都整合成更大的装运。为了提供有效的整合装运，每一个制造工厂必须把该仓库作为停货运储备地点或用作产品分类和组装设施。
2、仓储在物流管理中的作用如下：从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。物流管理就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低。
3、仓储在物流管理中的作用主要有以下几个方面：从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。物流管理就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低。
在解决仓储管理痛点方面，帆软提出了智慧仓储园区解决方案。这一方案旨在整合园区内的海量信息资源，通过数据可视化建立业务模型，实现对仓储管理各环节的多维度分析，从而提高运营效率、安全性和可靠性。
智能仓储整体解决方案包括：入库管理、库存管理、出库管理、物流配送管理、智能硬件设备、数据分析与优化等。入库管理 通过智能化的入库管理系统，实现货物的快速识别、分类、登记和入库。这包括使用RFID技术、条形码技术、智能摄像头等技术手段，提高入库操作的准确性和效率。
出入库自动化：不再需要各种单据交接货物，不再需要补录出入库信息，因为此系统能自动查询货物信息、自动提交出入库信息、全程实时反馈现场工作。
智能化仓库建设方案范例如下：建立机具基础信息库 将所有新入库机具设备基础信息批量导入或录入到系统平台，此工作可由各仓库自行填报，且系统将自动生成唯一设备编码（编码规则：W/H日期+日期+入库序号），生成基础信息表。
货位规划与管理是仓储高效运作的关键。通过合理的货位布置方式（如横列式、纵列式或混合式），实现商品的有序存放与快速取用。货位编号系统则通过库房编号、货场货位编号、货架货位编号以及仓间走支道及段位编号等方法，确保商品的精准定位与高效管理。仓库设备的全面配备是实现高效仓储管理的物质基础。
仓储管理技术作业流程：卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。
仓管员将一联（蓝联）“仓库出库单”和一联“客户送货单”交记账员做账，保留一联“仓库出库单”做实物账。记账员根据“仓库出库单”和“客户送货单”登人“流水账”，将单据、报表归类存放、备查并将一联“仓库出库单”交客户代表。
库存管理： 库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。
否则，最好的办法是将仓储物流外包出去，以节省物流成本，提高仓储服务水平。 ⑶仓储物流环节是否已成为对企业经营成本的重担。