1、《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》一书由中国人民大学出版社于2009年9月1日出版。本书的英文原版为Designing and Managing the Supply Chain，是“工商管理经典教材·运营管理系列”的一部分，亦是教育部高校工商管理类教学指导委员会推荐的双语教学教材。
2、第1章 供应链管理基础，深入探讨了供应链的核心概念和理论框架。第2章库存管理和风险分担，讨论了有效库存管理策略以及如何通过风险分配降低不确定性。第3章，物流网络规划，详细介绍了如何设计和优化物流网络以提高效率。第4章，供应合同，关注合同设计在供应链中的重要性，确保合作双方的利益平衡。
3、《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
4、供应链基础知识：这部分内容主要介绍供应链的基本概念、原理和运作模式，包括供应链的定义、组成、类型、功能等。供应链战略与规划：这部分内容主要研究如何制定和实施供应链战略，包括供应链网络设计、供应商选择、生产策略、库存策略、运输策略等。
5、《供应链物流管理》书中阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略，在全球经济环境下对现有的物流实践进行了全面的论述，介绍了运用物流原理以实现企业竞争优势的方法和手段，提供了一种概念性的方法，将物流作为一个核心竞争力整合到企业供应链战略之中。
1、《供应链物流管理》。《供应链设计与管理》。《库存管理与控制》。《运营与供应链管理导论》。《供应链管理》。《运输管理》。《供应链管理物流方法》。《运筹学》。
2、《物流与供应链管理》（fundamentals of logistics management）- 作者：michael h. humphreys和leonard biederman 本书提供了物流管理的基础知识，包括运输、仓储、库存控制、包装和物料搬运等。
3、《供应链管理：策略、规划与运作》：这本书是物流和供应链管理领域的重要著作，提供了关于供应链管理的基本概念、策略和实践的全面介绍。书中详细讨论了如何通过优化供应链来提高企业竞争力，包括库存管理、采购策略、物流网络设计等关键议题。
4、《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
5、《供应链物流管理》书中阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略，在全球经济环境下对现有的物流实践进行了全面的论述，介绍了运用物流原理以实现企业竞争优势的方法和手段，提供了一种概念性的方法，将物流作为一个核心竞争力整合到企业供应链战略之中。
6、此外，为了教学需求，《物流企业管理》还提供了多媒体教学课件和计算题的参考答案，可供教师在教学中使用。
机械工业出版社的《供应链管理》 马士华主编，第五版，也就是最新的修订本。这本书就是我们正在使用的教材。该书详细描述了物流的基本原理和最新的一些理论成果，本书最大的优点就是供入门者使用，通俗易懂。中国人民大学出版社《供应链设计与管理》辛奇 利维主编。
本书内容涵盖了新零售时代的智慧物流模式、新零售重构传统供应链、新技术驱动物流变革、大数据重塑物流企业价值、构建高效的供应链协同网络、打造新物流时代的智慧仓储体系、建立一站式城市配送新生态、智慧配送解决最后一公里问题这八大部分，对新零售背景下的新物流发展提出了极具针对性的建议。
电子商务，就是通过网际网路等媒介，传递商品交易资讯，以促成交易的 一种商业形态， 要完成整个电子商务过程，需要解决三个问题：资讯流、资金流、物流。
物流管理专业主要学：《管理统计学》、《物流运筹学》、《采购与供应管理》、《采购与供应管理实务》、《商品学概论》、《港口物流》、《仓储与配送中心设计》、《现代流通学》、《进出口报关实务》、《物流系统规划与设计》。
这在亚马逊等电商平台上是独有的标识。对于想要了解仓储设备维护知识的读者来说，这本书提供了全面且实用的指导，对于物流仓储专业学生和从业人员来说，是学习和提升技能的重要参考资料。为了保证设备的高效运行和延长使用寿命，定期的使用和维护显得尤为重要，这本书无疑是这一领域的得力助手。
1、综上所述，本书《高等院校物流专业精品系列教材：供应链理论技术与建模》是一本内容丰富、理论与实践相结合的物流与供应链管理专业书籍。它旨在帮助读者深入理解现代物流与供应链管理的基本理论，通过案例分析和实践指导，促进读者将理论知识应用于实际操作中，以适应物流行业的发展需求。
2、《柔性制造系统和柔性供应链：建模、决策与优化》这本书，详尽探讨了柔性改善的建模策略、决策难题以及优化技巧，重点阐述了管理和决策在提升柔性的关键作用，以及最新的柔性理念和实践方法。它旨在构建一个从企业到供应链的柔性提升路径，将柔性在不同层次的表现及其相关决策和优化问题进行了全面的阐述。
3、总体而言，本书是供应链设计领域的一份重要学术著作，它汇集了多年科研项目的精华，为供应链设计与管理提供了全面、深入的理论与实践指导。
4、数据建模：- 根据供应链数据的性质，构建适当的数据模型。这可以包括线性模型、决策树、神经网络等。模型可以用于预测、分类、聚类等任务。 数据挖掘：- 使用数据挖掘技术，发现隐藏在数据中的有价值信息，例如关联规则、异常检测和聚类。 实施洞察力：- 根据分析结果制定供应链决策和战略。
5、第7-15章：供应链视角的扩展 从产品结构到员工技能，再到供应链的各个环节，作者探讨了供应链的柔性特征及其决策模型，为理解和优化整个生产链提供了全面的视角。每章都紧密围绕主题，深入浅出地阐述了柔性制造系统和供应链的建模、决策与优化方法，为读者提供了丰富的理论和实践参考。
6、供应链网络建模与优化（Supply Chain Network Modeling and Optimization）：此模型通过建立供应链网络的数学模型，分析不同的供应链设计和配置方案对效益的影响。通过优化调度、仓储位置选择、供应商选择等手段，可以最大化利润或最小化成本。
《供应链物流管理》。《供应链设计与管理》。《库存管理与控制》。《运营与供应链管理导论》。《供应链管理》。《运输管理》。《供应链管理物流方法》。《运筹学》。
《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
《供应链管理：策略、规划与运作》：这本书是物流和供应链管理领域的重要著作，提供了关于供应链管理的基本概念、策略和实践的全面介绍。书中详细讨论了如何通过优化供应链来提高企业竞争力，包括库存管理、采购策略、物流网络设计等关键议题。
物流管理相关书籍众多，以下是一些经典和实用的书籍：《物流管理》这本书对物流管理进行了全面而系统的介绍。它涵盖了物流管理的各个方面，包括运输、仓储、包装、配送、供应链管理等。这本书不仅提供了理论框架，还包含了许多实际案例和实践经验。